新职工入职训练计划(如何制定新职工训练计划) 为了确保训练顺利开展。常常要依据训练目的预先制定计划,计划是处理一个问题或者是一 个项目、一个计划的详细过程。那要怎样制定科学的计划呢?让我们一同来看看下面的新员 工训练计划计划吧 一、训练目标 1、让新职工了解公司企业文化、公司概况、规章制度、组织架构,使其更快习惯作业环境 2、让新职工了解其岗位职责、作业流程、与作业相关的职业知识及应具备的基本素质; 二、训练程序 1、 校招实习生或正式职工,文明档次及年纪架构相差较小时,由学校与用人单位一起训练, 共同调查。(不如期) 2、人数较少或避免大规模密布引发感染风险时,由综合管理部—人力资源部依照入职时刻 区分具体班组,由综合管理部一训练部担任训练。(如期) 三、训练内容 1、由训练部收拾企业文化、规章制度等相关训练资料,对新来的职工表明欢迎; 2、部分岗位训练新职工由用人部分 HRBP 担任; 3、公司全体训练 : 由训练部分担任,不定期为职工发《职工训练手册》 四、训练反馈与考核 1、抽样访查直属主管 2、集中考核 在这两个方法,其实实操性并不高。抽样访查直属主管,其直属主管也很忙,没有空闲时刻 能配合访查,再者便是耗时长。集中考核无法第一时刻得到数据,换一个场景无法确保员 工将经历套用,相信许多训练师都感同身受吧! 这个时候许多训练师都希望有一个东西能帮到自己,能活跃训练氛围,使训练生动有趣 能 第一时刻了解到职工训练情况 : 能进行数据分析,为训练做出改进以及后期指定职工个性化 训练做基础。 以考考为例 : 题库沉积,一了百了,随意取用 录入好的题库能够反复修正和运用,无需每创建一套试卷都录入一次标题 创建简略,按需选取功用 依据制作人的不同需求,能够选用和设置不同功用,满意多种考试需求 x 无需批阅,节省人力 依据录入标题的正确答案,体系主动批阅试卷,即时出成果,解放人力 数据沉积,分析更完全 支持以人为维度和以标题为维度的详细数据检查,让数据分析更简略更精确 |
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